本講演では、病院経営において「部門別原価計算」の重要性について解説します。
まず、病院全体の収支だけでなく、診療科や部門ごとに収支を把握することの必要性を示し、それが経営判断を行ううえで不可欠なツールであることを説明します。
特に、病院では診療科が手術室や病棟などの共有資源を利用するため、これらのコスト配賦を把握する必要があります。共有資源の適切なコスト配賦によって、各診療科の実態を正確に把握し、収支管理や経営判断が可能になります。
また、限界利益を活用して部門別の収益性やコスト構造を明確にし、予算策定や予算達成状況のモニタリングに役立てる方法を紹介します。
最後に、現場を巻き込んだ原価管理の工夫や経営意識の醸成、今後の課題と展望について提示致します。
◯目次
1.病院経営における部門別原価計算の必要性
2.部門別原価計算の手法
3.部門別原価計算と限界利益の活用法
4.今後の課題・展望
開催日 |
2025年9月10日(水)14時~15時 |
費用 |
無料 |
講演者 |
聖路加国際病院 病院事務部 マネジャー 医事課/経営企画課利根川 崇 様
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受取方法 |
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