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「コロナバブル」終焉、働き方改革への対応、物価高騰、賃上げ、そしてそれらを包含した令和6年度診療報酬改定と、従来の「経営」を追い求めるだけでは追いつかない時代となった今、医療機関経営の舵取りをする上で事務長の存在価値が増してきています。
本セミナーでは、病院経営の「要(かなめ)」としての事務長がこの時代だからこそ改めて整理したい(リスキリングしたい)ロジカルシンキングや今だからこそ出来るコスト削減手法について具体的にお話しいたします。 〇目次 1. 事例から読み解く医療経営の現状と課題 2. 事務長の役割と重要性について 3. 事務長に求められるロジカルシンキング 4. 物価高騰時代でも着手したいコスト削減 5. まとめ
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本セミナーでは、病院経営の「要(かなめ)」としての事務長がこの時代だからこそ改めて整理したい(リスキリングしたい)ロジカルシンキングや今だからこそ出来るコスト削減手法について具体的にお話しいたします。 〇目次 1. 事例から読み解く医療経営の現状と課題 2. 事務長の役割と重要性について 3. 事務長に求められるロジカルシンキング 4. 物価高騰時代でも着手したいコスト削減 5. まとめ
開催日 | 2024年6月10日(月)14時~15時 |
費用 | 無料・事前登録制 |
講演者 | GUTS株式会社 代表取締役 清水仁氏 |
視聴方法 | お申し込みいただいたメールアドレスに動画視聴リンクをお送りいたします |